0次浏览 发布时间：2025-04-16 19:45:00
中国企业出海的转型期正在到来，如何从被动适应转向主动引领？当下面临了哪些实际ESG问题？应该如何破局？2025年4月11日，以“新出海时代：ESG与可持续供应链”为主题的南方周末第23期CSR思享荟在沪举办，活动由南方周末报社主办，南方周末中国企业社会责任研究中心和一个地球咨询承办，长三角ESG与零碳研究院支持。来自高校、行业协会、咨询机构、律所等多方专家，以及多个行业领军企业的代表，围绕中国企业出海进程中在ESG领域所面临的复杂挑战与多元机遇，展开了深入且富有前瞻性的探讨。
会前，参会专家与企业代表走进蚂蚁集团打造的支付宝空间站，深入了解其在绿色公益领域的创新实践。本次活动由Taskforce Consultancy创始人、前央视英语新闻频道主持人邢哲铭主持。
在全球经济与环境深度交融的时代背景下，绿色经济已成为推动世界可持续发展的核心力量。近年来，国际社会对气候变化、资源短缺等环境问题的关注度与日俱增，各国纷纷制定绿色发展战略，加大在绿色产业的投入，绿色经济市场呈现出巨大的发展潜力。然而，受全球经济的周期性波动以及地缘政治因素的影响，绿色经济发展面临诸多不确定性。
复旦大学环境经济研究中心主任李志青
复旦大学环境经济研究中心主任李志青从绿色经济趋势的角度谈到，全球绿色发展进程在当下呈现出短期波动的态势。但中国企业在绿色投融资领域独具优势。作为全球制造业大国，中国拥有完备的产业体系和强大的制造能力，可借助绿色金融工具、技术创新等，推动产业绿色转型。同时，中国企业应抓住人工智能与可持续发展深度融合的机遇，为全球可持续发展贡献中国力量。
近年来，中国积极构建多元化的国际市场，并通过“一带一路”倡议等平台，加强了与沿线国家的经济联系，拓展了贸易和投资的新空间，越来越多的中国企业踏上出海征程，积极参与国际市场竞争。在海外拓展过程中，企业面临着与国内截然不同的市场环境、文化背景和法律制度，ESG因素在企业运营中的重要性日益凸显。如何在海外市场有效防控ESG风险、确保法律合规并实现科学的实践管理，成为中国出海企业亟待解决的关键问题。
长三角ESG与零碳研究院创始人符翀
长三角ESG与零碳研究院创始人符翀深入剖析了中资出海企业的风险管控要点。在企业管理层面，她详细分析了中企出海需面对的全球范围内的ESG相关实质性议题识别与管理；在ESG合规方面，企业运营要符合所在地的法律法规要求；在跨文化沟通与本地化适应方面，企业需要提高重视，主动了解、尊重并适应不同的宗教文化习惯，与当地的利益相关方有效互动，同时招聘有跨文化背景与沟通能力的人才，构建合适的组织架构和人才培养机制。通过实际案例，符翀强调企业出海应“做好标杆，交好朋友，讲好故事”，树立良好企业形象，赢得当地社会认可。
绿色技术银行可持续发展事业部主任、上海简宽律师事务所管理合伙人赵江珍
绿色技术银行可持续发展事业部主任、上海简宽律师事务所管理合伙人赵江珍从法律角度解读了ESG合规的重要性。她指出，ESG合规涵盖企业运营的多个维度，不仅有助于提升企业内部风险管理水平，还能显著提升企业品牌形象，增强国际投资者的信心。在此背景下，赵江珍强调企业要建立总部思维，实现全球数据的整合与透明披露，提升企业的社会责任感。企业应积极行动，建立健全海外合规体系，加强员工培训，确保信息披露的透明度，从而更好地适应国际市场环境。
洛阳钼业ESG发展部高级经理徐晓燕
洛阳钼业ESG发展部高级经理徐晓燕分享了企业在全球矿业领域的ESG管理经验。作为一家业务遍布全球的矿业公司，洛阳钼业通过建立国际领先的管理体系，在承包商管理、人权保障和安保等方面采取了一系列创新举措，有效提升了企业的ESG绩效，实现了可持续发展与风险管理的双赢。
企业在实施 ESG 战略时，不能简单地复制国内模式，而要因地制宜，探索适合当地的ESG实践方式。在这一过程中，企业积累了丰富的经验，也遭遇了诸多挑战。圆桌讨论环节由一个地球咨询创始人李磊主持，多个机构及企业代表纷纷结合自身实践，围绕“ESG本土化实践”主题展开探讨。
“ESG本土化实践”圆桌对话
中国社会工作联合会企业公民与工会社会工作委员会副总干事王小兵提出，中国企业走出去，不能以异地经营的思路来管理当地项目与企业。从合规角度出发，企业必须严格遵循当地劳动法规，这是企业开展海外业务的基本前提。企业应将本地雇佣视为长期战略的核心部分，积极吸纳当地劳动力。由于各国在劳工权益保障方面仍存在显著差异，企业不能置身事外，而应承担起主体责任。另外，合理借助工会力量是推动供应商遵守标准的有效途径之一。可与供应商所在地区的工会建立紧密合作关系，促使供应商严格执行劳工权益标准。
上海律协ESG专业委员会主任、金茂律师事务所合伙人万美指出，出海企业应主动了解可持续发展相关政策和规则，识别出海业务相关的ESG风险，将被动合规转化为提前预防，建立适应海外市场的风险管理框架。通过培训加强员工风险预防意识，提升信息披露质量，参与可持续相关认证和评级。同时，企业还可以运用尽职调查工具，前置风险评估，组建跨部门专家团队，并由ESG法律专家联合IT技术团队开发定制化风险管理工具，为企业构建“风险可识别、责任可追溯、后果可承受”的合规管理体系。
正泰集团可持续发展办公室执行主任顾皓分享了正泰集团通过区域本土化策略，在沙特等地建立了集生产、研发、销售为一体的产业闭环，有效应对了全球供应链的不确定性。另外，通过多元的激励政策，提高当地员工的工作积极性。
锦江酒店(中国区)ESG专家金雨阳谈到，锦江酒店通过强化品牌协同、合规管理和员工培训，确保了ESG战略在全球市场的有效落地，同时，始终秉持着“商业利他性”的初心，寻求在ESG领域的共赢协作、价值共生。
现场，与会专家还针对企业在海外面临的文化差异、员工管理、供应链管理等共性问题，共同探讨了切实可行的应对策略。这不仅是中国企业出海的必由之路，更是构建全球可持续发展生态的关键一环。
参会嘉宾合影
• 南方周末CSR思享荟由南方周末中国企业社会责任研究中心发起，旨在为企业社会责任从业人员整合各领域顶级资源，打造高管教练、行动学习和深度社交的融合模式。南方周末CSR思享荟以汇聚新力量、分享新知识、传播新实践为宗旨，汇集跨行业的专家群体智慧，推动解决企业可持续发展难题。目前已在北京、上海、广州、深圳、苏州、成都、宜宾等地举办23期，参与人数超过900人。
文/南方周末中国企业社会责任研究中心
责编 胡启元
